No.425 2008-12-08	育英基金構想	494 船の旅・考 493 「キャタピラー」 492 急がば回れ！ 491 三浦哲郎の歳月 490 未完絶筆　良寛 489 女優というもの 488 「クロッシング」 487 ペシャワール会　中村哲 486 独楽吟 485 ６月１５日に考える 484 究極の分かち合い 483 思い出袋 482 浦河べてるの家2 481 経営者人材 480 「茜色の空」 479 「嗚呼　満蒙開拓団」 478 追悼・井上ひさし 477 ホスピス・ものがたりの郷 476 拉致家族会 475 ものがたり診療所 474 実朝忌 473 地域金融 472 日韓併合１００年 471 「逝かない身体」 470 春近し 469 みすず書房 468 イサム壮行会 467 労働市場の改革を！ 466 天上大風 465 ベーシックインカム 464 捨てる心地よさ 463 「カティンの森」 462 回想の魔術 461 ノンエリートの社会空間 460 「普天間」を乗り切る 459 光州の記憶 458 死者よ来たりて 457 ビジネス・インサイト 456 率直な疑問 455 自己愛に沈む若者 454 続・演劇の力 453 演劇の力 452 「こどものその」 451 農業政策の分岐点 450 抱きしめたい８月 449 “こころ”という代物 448 不良少“女の一生” 447 湯布院と博多祇園山笠 446 男おひとりさまの老後 445 ふるさときゃらばん公演 444 名古屋市に注目！ 443 トップ人事と秘話 442 バロン・サツマ 441 「グラン・トリノ」 440 「パンデミック」 439 後輩Ｘ君へ 438 すべてが廃虚に 437 「法然と親鸞」 436 「ムサシ」 435 ヒトを選ぶ 434 闇社会・京都の影 433 笑うしかないか 432 ラジオと映画 431 通訳から作家へ 430 「生き急ぐ」内村剛介 429 携帯を忘れた旅 428 １枚の賀状から 427 “がん”からの生還 426 ２人の恩人との別れ 425 育英基金構想 424 レッドクリフ 423 アパの真相 422 無冠の車椅子 421 画家　木下晋 420 科学者たちの楽園 419 救急精神病棟 418 紅とんぼ 417 極道記者 416 機先を制する 415 新・脱亜論 414 浜口陽三・南桂子 413 朝の靴音 412 “友川カズキ”を贈る 411 コンベンションビジネス 410 キューバ 409 信長 408 横付けサービス 407 脱・脱ダムと新幹線 406 ポスト消費社会 405 黒山もこもこ 404 ふり返る勇気 403 吹田事件 402 伏木・没落旧家 401 「じゃあな」
	月に１，０００円、年間で１２，０００円、これを１０年続ける同窓生が１，０００人いると、基金は１億２０００万円になる。このくらいのことが、わが同窓会でできないわけがない。こんな投稿が富山中部高校同窓会誌“神通会会報”に載った。投稿の主は桝田酒造４代目の桝田隆一郎君。ハーバード大学の例に触発されてのもの。１０月に発行された３６号である。１万８０００部で、年２回の発行。次号は来年２月末となっているのだが、どういうわけか、この編集の助っ人作業が回ってきた。 　１５年間担当された同会事務局・太田さんの退任に伴うもので、会報編集もひとりで担ってこられた。この際だから、広報を組織化し、リニューアルを図り、同窓会活性化と会費の納付率も高めたいという源八郎会長の意向で、広報委員会がスタートした。頼まれれば引き受けてしまう、断り切れない気の弱さを呪いつつ、はてさてと思い悩んでいるが、半面楽しんでしまおうという魂胆もある。 　こんな時代状況では、どんな組織でも問題点を明らかにしつつ、解決の方向が決まれば、小さなことから真剣に取り組むことだ。浮上は往々にして小さなきっかけから始まる。「着眼大局　着手小局」の実践といっていい。小さなことには、疑心暗鬼も宿りにくい。だから無心にやれるという利点もあるのだ。 　さて、着眼大局着手小局だが、我田引水を恐れず語ろう。基本的なところは、団塊世代からロスジェネ世代へのエールにしたい。団塊勝ち逃げという汚名をこの際に晴らそうではないか、ということ。その媒体として、神通会会報を位置づける。したがって、積極的な情報収集、情報発信を図ることはもちろんだが、出会いの機会も増やしていきたい。その中で、次なる世代に、生き方や、ビジネスでの助言、ヒントをつかんでもらおうというもの。 　その具体策として、次号トップで、育英基金構想の実現を訴える。２０２０年に創校１００周年となるので、格好の目標だ。贖罪として月１，０００円、１０年継続、１０００人目標は受け入れてもらえるだろう。卒業生の留学資金にしてもいいし、自立したい学生への奨学資金でもいい。変な条件は付けずに、自由に惜しげもなく使いたいものである。「施して語らず、享けて忘れず」だ。 　余談となるが、思い出すのは高校生に限定したAFS（アメリカンフィールドサービス）で、同期４人がアメリカへの留学を果たしている。「え、なぜ」と思ったのを記憶しているが、そんな制度を知る由もなく、どんな経緯があったのか聞くこともなく、らち外だと思っていた。大学を卒業する頃になって、小田実の「何でも見てやろう」で、とにかくアメリカなるものをこの目で見てみたいと思うようになった。フルブライト奨学制度を知ったのもその時である。国際感覚をいつ身につけたらいいのか、そんなチャンスをどうつかむか。学生でもそうだが、社会人であっても活用できる制度があれば、もっと情報が開かれていていい。地場産業を担う自営業であっても、国際感覚が必要不可欠となっている。 　不況またよし、といったのは松下幸之助だが、そんな開き直りも必要である。学校の同窓会然り、家族でも、町内会でも、地域でも、職場でも、あらゆるところで“縁のプラットホーム”ができるとすれば、不況またよしである。視点を変える、スピードを変える、生き方を変える、自らをチェンジしないでは生き残れない。そんなきっかけを作り出すのがプラットホームだ。「YES　WE　CAN」「YES　YOU　CAN」「YES　I　CAN」。 　師走となり、そんなこんなであわただしい。一番の気がかりは、９７歳の父親の食欲である。嚥下機能が落ちてきており、誤嚥に最大の注意を払わねばならない。その上での食事ということだから制約を受けるのだが、経口での食事にこだわって、その生を全うすることを選んだのである。ハーゲンダッツの一匙でも喉元を過ぎるとホッとする。